为进一步增强信息所科研平台和团队建设的科学性、计划性和可持续性，全面提升科创科普能力，促进科学研究快速、协调和高质发展，为打好“科研出国家级成果、出战略科技力量”翻身仗，解决好科创成转融合发展“卡脖子”难题奠定坚实基础。5月6日，信息所在科研主楼124会议室召开2022年度所科研团队建设专题工作会议。会议围绕学科建设、项目申报、团队建设、平台打造等主题展开，所领导班子、职能部门和科技平台负责人、课题组长、内设机构相关专家等参加会议。会议由黄贵修所长主持。

专题工作会议

会上，李玉萍、黄贵修两位研究员分别就什么是团队、团队合作的基础、如何打造优秀科研团队，和科研团队如何定位、如何建设、如何发展等方面作团队建设交流报告。报告指出，科研创新团队是单位科研基本运行单元，课题组长是打造创新团队，提升科研能力，提高工作效率的重要推手；团队建设要“谋划定位目标、关注个人成长、把事做到心上”；团队发展要聚焦素养、精神、氛围、激励，准确抓项目、充分抓资源、着力抓平台、积极抓成果。 

在研讨环节，与会人员围绕信息所内设科研机构设置及团队建设进行充分交流，对平台建设、学科集群、项目申报、团队定位与可持续发展等问题展开讨论。

会议强调，一是要进一步强化团队平台的共建共享，做好热区乡村振兴研究院、全球热带农业科学数据中心、热科文献资源研究中心等三大学科群平台的建设与可持续发展；二是要进一步强化落实信息所“31322”人才队伍发展计划，培养3名以上战略科学家，打造13支杰出人才及创新团队，使用好22支科研骨干团队；三是要进一步强化推动落实院所打好科技“翻身仗”三年行动方案，破解科创成转融合发展“卡脖子”难题，和党建创新文化建设等团队建设与发展的重要（大）举措，早日实现信息所科创科普“两翼齐飞”发展新格局。